{"id":952,"date":"2026-04-07T11:01:55","date_gmt":"2026-04-07T09:01:55","guid":{"rendered":"https:\/\/proscriptum.fr\/?p=952"},"modified":"2026-04-07T11:01:56","modified_gmt":"2026-04-07T09:01:56","slug":"denis-thuriot-maire-de-nevers-on-a-ici-des-dynamiques-reelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proscriptum.fr\/index.php\/2026\/04\/07\/denis-thuriot-maire-de-nevers-on-a-ici-des-dynamiques-reelles\/","title":{"rendered":"Denis Thuriot (maire de Nevers) : On a ici des dynamiques r\u00e9elles"},"content":{"rendered":"Temps de lecture\u00a0: <\/span> 4<\/span> minutes<\/span><\/span>\n

\u00c0 Nevers, comme dans beaucoup de villes moyennes, la revitalisation du centre-ville demeure un d\u00e9fi central. R\u00e9\u00e9lu pour un troisi\u00e8me mandat, Denis Thuriot entend conjuguer baisse de la fiscalit\u00e9, retour des logements vacants sur le march\u00e9, appui au commerce de proximit\u00e9 et poursuite des investissements en s\u2019appuyant sur les partenaires et les habitants.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Propos recueillis par la r\u00e9daction –<\/p>\n\n\n

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Denis Thuriot, maire de Nevers<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

EDLN : Dans votre programme, vous annoncez une baisse de fiscalit\u00e9. Comment comptez-vous la financer sans remettre en cause les investissements de la ville ?\u00a0<\/mark><\/strong>
Denis Thuriot : <\/strong>La fiscalit\u00e9 est trop \u00e9lev\u00e9e. On l\u2019a baiss\u00e9e pendant trois ans, en 2014, 2015 et 2016. C\u2019\u00e9tait m\u00eame notre premi\u00e8re d\u00e9cision. On avait une ambition de 3 points, mais avec la baisse de la dotation globale de fonctionnement (DGF), on n\u2019a pas pu aller au-del\u00e0 d\u20191,5 point. J\u2019ai toujours dit que, si on le pouvait, on la rebaisserait mais il faut que ce soit significatif. Donc l\u2019id\u00e9e, \u00e0 partir de 2027, c\u2019est de pouvoir baisser d\u2019au moins deux points, pour que les habitants le per\u00e7oivent r\u00e9ellement. \u00c7a repr\u00e9sente plusieurs dizaines \u00e0 plusieurs centaines d\u2019euros par an. Pour \u00e7a, on a deux leviers. Le premier, c\u2019est la taxe d\u2019habitation sur les logements vacants. Il y en a encore pr\u00e8s de 3 000, c\u2019est beaucoup trop. Cela devrait rapporter entre 300 000 et 400 000 euros, tout en incitant les propri\u00e9taires \u00e0 remettre leurs biens sur le march\u00e9. Le second levier, ce sera la r\u00e9vision de la politique de stationnement. Aujourd\u2019hui, on est dans une gratuit\u00e9 totale. Je veux bien me faire engueuler quand c’est payant mais quand c’est gratuit… On va lancer une concertation pour aller vers un syst\u00e8me plus adapt\u00e9, avec sans doute une heure gratuite, le samedi gratuit, et d\u2019autres modalit\u00e9s qui permettraient aussi de d\u00e9gager des recettes, comme le r\u00e9am\u00e9nagement du parking de l’ancien Mazarin, qui deviendra payant. Parce qu\u2019\u00e0 un moment il faut des recettes.<\/p>\n\n\n\n

Que pouvez-vous faire sur les logements vacants et l\u2019accueil des \u00e9tudiants ?
<\/mark><\/strong>Sur le logement priv\u00e9, en dehors des situations d\u2019insalubrit\u00e9 ou de p\u00e9ril, on a peu de moyens. On engage des proc\u00e9dures, on met des astreintes, mais cela donne souvent lieu \u00e0 des recours qui durent des mois, voire des ann\u00e9es. Donc oui, il faut davantage d\u2019outils pour les maires, et cela fera partie du travail que je porterai aussi au niveau national avec les autres maires et notamment aupr\u00e8s des parlementaires. En revanche, on peut agir par l\u2019incitation et par certains dispositifs plus fermes. Sur le permis de louer, je vais passer du d\u00e9claratif au coercitif. Je vais envoyer des \u00e9quipes qui sanctionneront les gens qui ne mettent pas leur logement dans les normes du XXIe si\u00e8cle. Je n’ai pas envie d’\u00eatre un \u00ab maire fouettard \u00bb, mais un b\u00e2ti qui s’effondre alors qu’on refait les rues, ce n’est pas normal pour les contribuables. Parall\u00e8lement, on va mettre en place un label pour les logements \u00e9tudiants afin d\u2019identifier des logements de qualit\u00e9 et de faciliter leur rep\u00e9rage par les \u00e9tablissements et les familles. Nevers est une des rares villes de notre taille \u00e0 conna\u00eetre un tel essor \u00e9tudiant.\u00a0Sur ce point, aujourd\u2019hui, je ne peux pas dire qu\u2019il y ait une p\u00e9nurie massive, mais on reste vigilants.<\/p>\n\n\n\n

Les commerces vacants ont \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de la campagne. Quel est r\u00e9ellement le pouvoir du maire ?
<\/mark><\/strong>Il faut dire les choses franchement : pas autant qu\u2019on le croit. On a mis en place la taxe sur les friches commerciales. Cela fait parfois r\u00e9agir certains propri\u00e9taires, mais \u00e7a ne r\u00e8gle pas tout. On se heurte souvent \u00e0 des biens bloqu\u00e9s, \u00e0 des successions, \u00e0 des refus de vendre, \u00e0 des prix totalement d\u00e9connect\u00e9s de la r\u00e9alit\u00e9. Donc oui, il faut plus de leviers. Je pense notamment \u00e0 des dispositifs plus souples sur les loyers commerciaux. Je crois beaucoup au loyer progressif, qui permet \u00e0 un commer\u00e7ant de d\u00e9marrer avec un loyer bas puis de monter progressivement en fonction de son chiffre d\u2019affaires. C\u2019est ce qu\u2019on fait d\u00e9j\u00e0, d\u2019une certaine fa\u00e7on, avec certaines p\u00e9pini\u00e8res. Il faut aussi continuer \u00e0 accompagner les installations, avec les boutiques \u00e9ph\u00e9m\u00e8res par exemple, qui ont permis \u00e0 plusieurs commer\u00e7ants de tester leur activit\u00e9 avant de prendre un local durablement. Et mieux coordonner tous les acteurs. C\u2019est l\u2019id\u00e9e de ce que j\u2019appelle l\u2019office du commerce sous forme de SIC (Soci\u00e9t\u00e9 d’int\u00e9r\u00eat collectif) pour une vraie organisation commune, avec la ville, les consulaires et les commer\u00e7ants et mutualiser les budgets d’animation et d\u00e9cider ensemble de la strat\u00e9gie. On va aussi tester l’exportation des boutiques vers des lieux de flux comme l’h\u00f4pital, qui compte 2 000 agents. On va leur amener le centre-ville par des casiers en libre-service.<\/p>\n\n\n\n

Est-ce que tout cela suffira \u00e0 renforcer l\u2019attractivit\u00e9 de la ville ?
<\/mark><\/strong>La ligne directrice, c\u2019est d\u2019avoir une ville plus attractive, plus habit\u00e9e, plus dynamique \u00e9conomiquement, mais aussi plus lucide sur ce qui d\u00e9pend de la collectivit\u00e9 et ce qui n\u2019en d\u00e9pend pas. La ville doit faire sa part : investir, animer, accompagner, rendre les choses plus simples, mieux accueillir les entreprises, mieux coordonner les acteurs, soutenir le commerce, travailler sur le logement. Mais il faut aussi que chacun prenne sa part : les propri\u00e9taires, les commer\u00e7ants, les entreprises, et parfois aussi les consommateurs. On ne peut pas demander \u00e0 la collectivit\u00e9 de tout r\u00e9gler seule. Moi, je crois \u00e0 une strat\u00e9gie tr\u00e8s concr\u00e8te : garder un niveau d\u2019investissement fort, faire baisser la fiscalit\u00e9 quand c\u2019est possible, remettre des logements sur le march\u00e9, mieux accueillir les \u00e9tudiants, aider les commer\u00e7ants \u00e0 se moderniser, aller chercher de l\u2019activit\u00e9 et mieux travailler avec le monde \u00e9conomique. Et surtout, faire en sorte que la r\u00e9alit\u00e9 du territoire soit enfin mieux per\u00e7ue, parce qu\u2019il y a ici des dynamiques r\u00e9elles qu\u2019on ne met pas assez en valeur. On a 576 entreprises dans nos parcs d’activit\u00e9. On a quasiment plus de m\u00e8tres carr\u00e9s \u00e0 vendre. Notre taux de ch\u00f4mage est plus bas que le taux national. On va cr\u00e9er une entit\u00e9 de chefs d’entreprise pour accompagner les services du \u00ab dev \u00e9co \u00bb. Il faut arr\u00eater avec cette image qu’il n’y a plus de commerces ou d’entreprises \u00e0 Nevers, c’est faux.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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