{"id":1134,"date":"2026-05-26T10:04:00","date_gmt":"2026-05-26T08:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/proscriptum.fr\/?p=1134"},"modified":"2026-05-26T17:10:25","modified_gmt":"2026-05-26T15:10:25","slug":"jerome-chaufournais-nous-sommes-restes-fideles-a-lesprit-cooperatif-imagine-par-le-fondateur-du-mouvement-leclerc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proscriptum.fr\/index.php\/2026\/05\/26\/jerome-chaufournais-nous-sommes-restes-fideles-a-lesprit-cooperatif-imagine-par-le-fondateur-du-mouvement-leclerc\/","title":{"rendered":"J\u00e9r\u00f4me Chaufournais : \u00ab\u00a0Nous sommes rest\u00e9s fid\u00e8les \u00e0 l\u2019esprit coop\u00e9ratif imagin\u00e9 par le fondateur du mouvement Leclerc.\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"Temps de lecture\u00a0: <\/span> 5<\/span> minutes<\/span><\/span>\n

Entrepreneur infatigable pour les uns, employeur \u00ab baroque \u00bb pour les autres, le patron de l\u2019hypermarch\u00e9 Leclerc d\u2019Auxerre peut s\u2019enorgueillir de ne laisser personne indiff\u00e9rent alors m\u00eame qu\u2019il cultive volontiers une image de chef d\u2019entreprise discret. \u00c0 tout juste 50 ans, ce fan de sport n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 se lib\u00e9rer des carcans de la grande distribution pour \u00eatre au plus pr\u00e8s de la demande des consommateurs et imaginer de nouveaux projets. Que ce soit dans le centre historique ou \u00e0 la porte sud de la ville. Attach\u00e9 tant \u00e0 ses valeurs familiales qu\u2019\u00e0 une certaine id\u00e9e de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale de l\u2019entrepreneur, J\u00e9r\u00f4me Chaufournais se livre. Sans filtre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Propos recueillis par St\u00e9phane Bourdier –<\/p>\n\n\n

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\"Je\u0301r\u00f4me
Je\u0301r\u00f4me Chaufournais<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

EDLY : Il est difficile de mesurer le poids \u00e9conomique et social d\u2019un hypermarch\u00e9 comme celui que vous dirigez. Que repr\u00e9sente Leclerc version J\u00e9r\u00f4me Chaufournais \u00e0 Auxerre ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J\u00e9r\u00f4me Chaufournais :<\/strong> Tout cumul\u00e9, hypermarch\u00e9, Espace culturel, Drive et les diff\u00e9rents concepts comme la boutique de fleurs, le Man\u00e8ge \u00e0 bijoux\u2026 C\u2019est 350 bulletins de salaires, 350 salari\u00e9s \u00e0 accompagner et \u00e0 former. Sur 5.200 m2, l\u2019hypermarch\u00e9 repr\u00e9sente un peu plus de 70 M\u20ac de chiffre d\u2019affaires annuel et plus de 20 M\u20ac pour le Drive. En comparaison, c\u2019est trois fois plus que notre principal concurrent sur une surface presque deux fois plus petite.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui vous a motiv\u00e9 \u00e0 vous porter acqu\u00e9reur de l\u2019ancien supermarch\u00e9 Colruyt \u00e0 l\u2019entr\u00e9e d\u2019Auxerre, route d\u2019Avallon ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour la petite histoire, il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es, j\u2019avais entrepris toutes les d\u00e9marches aupr\u00e8s des pouvoirs publics pour r\u00e9habiliter la zone et puis, pour diff\u00e9rentes raisons, cela ne s\u2019est pas fait. Colruyt est venu s\u2019y installer. Je connaissais bien ce petit magasin qui \u00e9tait particuli\u00e8rement bien tenu mais qui n\u2019\u00e9tait pas install\u00e9 au bon endroit. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019y installer un second Drive mais cela n\u00e9cessite encore des instructions administratives. S\u2019il s\u2019av\u00e8re que cela n\u2019est pas possible, nous trouverons une autre id\u00e9e. \u00c0 travers cette reprise, c\u2019est un peu le r\u00e9sum\u00e9 de toute l\u2019histoire du mouvement Leclerc et de l\u2019h\u00e9ritage transmis par mes parents : faire preuve d\u2019audace tout en \u00e9tant attentif \u00e0 l\u2019\u00e9volution de son territoire\u2026<\/p>\n\n\n\n

Vous avez aussi pour projet d\u2019implanter un Leclerc de proximit\u00e9 en centre-ville. Que r\u00e9pondez-vous \u00e0 ceux qui craignent pour l\u2019\u00e9quilibre commercial ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous souhaitons, en effet, investir l\u2019ancienne parfumerie Marionnaud d\u2019une surface de 500 m2 avec l\u2019objectif d\u2019y proposer une offre alimentaire de proximit\u00e9. Ce segment repr\u00e9sente quasiment un angle mort chez Leclerc alors m\u00eame que la demande \u00e9volue. En France, un produit alimentaire sur quatre est vendu au sein de notre mouvement tandis que l\u2019offre de proximit\u00e9 ne repr\u00e9sente que 2 %. Les habitants dans leurs nouvelles tendances de consommation nous obligent \u00e0 nous remettre en question. Nous n\u2019allons pas pour autant entrer en concurrence avec Monoprix parce que nous, nous repr\u00e9sentons les gammes de fond de placard, et tout ce que Monoprix fait de bien, il va continuer \u00e0 le faire tout aussi bien. Nous souhaitons devenir un \u00e9l\u00e9ment suppl\u00e9mentaire de redynamisation, un nouveau point d\u2019ancrage du centre-ville et cela va profiter \u00e0 tous les commerces d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents.<\/p>\n\n\n\n

Les m\u00e9dias nationaux et europ\u00e9ens ont largement relay\u00e9 votre initiative : un week-end annuel enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 vos salari\u00e9s. Sur le terrain, vos relations avec eux apparaissent particuli\u00e8rement \u00e9troites. Qu\u2019est-ce qui motive cette d\u00e9marche, assez inhabituelle dans le secteur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au sein m\u00eame du mouvement Leclerc, mes copains adh\u00e9rents me prennent pour un extra-terrestre. (Rires) Il faut dire qu\u2019emmener 350 salari\u00e9s \u00e0 Center Parcs, par exemple, et fermer l\u2019hypermarch\u00e9 un samedi et un dimanche, ce n\u2019est pas courant. Cela repr\u00e9sente une perte de chiffre d\u2019affaires de 400.000 \u20ac environ, auxquels il faut ajouter un co\u00fbt de 150.000 \u20ac, tout en envoyant dans le m\u00eame temps nos clients \u00e0 la concurrence. Beaucoup ont pens\u00e9 que je devenais fou\u2026 Alors que d\u2019un point de vue de l\u2019esprit de f raternit\u00e9, de notre capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes, \u00e0 les int\u00e9grer dans des valeurs communes, de la reconnaissance qu\u2019on rend \u00e0 nos salari\u00e9s et de la proximit\u00e9 qu\u2019on cr\u00e9e tous ensemble, du patron jusqu\u2019au dernier salari\u00e9 embauch\u00e9, c\u2019est un b\u00e9n\u00e9fice impalpable, immesurable\u2026 Les collaborateurs nous le rendent 10, 15, 20 fois ! Pour l\u2019anecdote, nous avons pris cette d\u00e9cision, mon \u00e9pouse et moi, \u00e0 la suite de l\u2019\u00e9pisode de crise sanitaire. Nos \u00e9quipes et nous-m\u00eame \u00e9tions lessiv\u00e9s et nous nous \u00e9tions promis d\u2019offrir, \u00e0 tous, un moment de r\u00e9pit\u2026 Il ne faut jamais oublier que le carburant de la performance d\u2019une entreprise, ce sont les Hommes. Sans eux, nous pouvons avoir tous les projets inimaginables, nous ne ferions rien !<\/p>\n\n\n\n

De l\u2019ext\u00e9rieur, vous donnez l\u2019impression d\u2019avoir tout r\u00e9ussi. Est-ce que vous avez d\u00e9j\u00e0 rat\u00e9 quelque chose ? Commis des erreurs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai une chance inou\u00efe, celle d\u2019\u00eatre tr\u00e8s bien entour\u00e9 et d\u2019avoir ce luxe de pouvoir me nourrir des r\u00e9flexions de mes collaborateurs. Mais il y a des choses qui fonctionnent moins bien et d\u2019autres que j\u2019ai rat\u00e9es comme le bio. J\u2019ai fait partie des adh\u00e9rents qui ont promu le bio au sein de l\u2019enseigne au point d\u2019en inventer un concept \u00e0 part, comme Biocoop ou Naturalia, que je souhaitais implanter \u00e0 Auxerre\u2026 J\u2019avais la volont\u00e9 de d\u00e9mocratiser le bio et au-del\u00e0 du bio, les \u00e9leveurs de la fili\u00e8re et production locale. J\u2019ai r\u00e9ussi \u00e0 faire na\u00eetre cela au sein du mouvement et finalement cela a foir\u00e9\u2026<\/p>\n\n\n\n

Il se dit que vous \u00eates tr\u00e8s attentif au d\u00e9veloppement de la ville et \u00e0 son attractivit\u00e9. Quel regard portez-vous sur l\u2019\u00e9volution d\u2019Auxerre ces derni\u00e8res ann\u00e9es ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je suis n\u00e9 \u00e0 Aubervilliers en Seine-Saint-Denis et je suis arriv\u00e9 \u00e0 Migennes en 1978, avec mon fr\u00e8re a\u00een\u00e9 de cinq ans plus vieux que moi. Mes parents ont plant\u00e9 le premier drapeau E. Leclerc dans l\u2019Yonne alors que j\u2019avais deux ans. J\u2019ai fait une partie de ma scolarit\u00e9 \u00e0 Joigny et je ne suis donc pas \u00e0 proprement parler un enfant d\u2019Auxerre. En revanche, je suis amoureux de cette ville. J\u2019observe avec beaucoup de passion tout ce qui s\u2019y passe, parfois avec un peu de frustration, souvent avec beaucoup de fiert\u00e9. Je n\u2019imagine pas un jour quitter cette ville et si j\u2019ai d\u2019autres projets, je continuerai \u00e0 les faire \u00e0 Auxerre. Il y a encore 10.000 choses \u00e0 faire pour la r\u00e9veiller, la redynamiser et en faire une ville de province vivante. Nous avons tout : la culture avec l\u2019abbaye Saint-Germain, la cath\u00e9drale, les produits locaux, le Chablis, l\u2019Irancy, les vignes, les cerisiers, l\u2019AJA et tous les clubs sportifs. Nous avons une ville travers\u00e9e par une rivi\u00e8re magnifique. Je sais qu\u2019il y a un projet de cr\u00e9er un petit port avec des guinguettes. Alors, on peut pol\u00e9miquer sur plein de choses et dire que cela ne va pas assez vite. Je crois que ce n\u2019est ni de la faute du politique, ni des chefs d\u2019entreprise. C\u2019est la France et l\u2019administration en g\u00e9n\u00e9ral qui demandent toujours plus d\u2019autorisations. Il a fallu pr\u00e8s de 40 ans pour cr\u00e9er le contournement d\u2019Auxerre\u2026 Entre le moment o\u00f9 j\u2019ai trouv\u00e9 le terrain pour agrandir le Drive et celui o\u00f9 j\u2019ai pu le faire, il s\u2019est pass\u00e9 trois ans et demi. Le temps administratif n\u2019est pas celui de l\u2019entrepreneur.<\/p>\n\n\n\n

Justement, il y a un entrepreneur que vous connaissez bien, Michel-\u00c9douard Leclerc, qui a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 propos d\u2019une \u00e9ventuelle candidature \u00e0 la pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique : \u00ab Apr\u00e8s tout, je ne suis pas plus con qu\u2019un autre ! \u00bb. Est-ce que vous pensez qu\u2019il va y aller ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alors, pour utiliser une expression emprunt\u00e9e \u00e0 l\u2019univers du foot, \u00e7a serait effectivement le transfert de l\u2019ann\u00e9e, peut-\u00eatre m\u00eame du si\u00e8cle\u2026 (rires) Je pense qu\u2019il a conscience qu\u2019aujourd\u2019hui, dans le syst\u00e8me politique actuel, il est beaucoup plus utile \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du syst\u00e8me qu\u2019\u00e0 l\u2019int\u00e9rieur, notamment pour am\u00e9liorer le pouvoir d\u2019achat des Fran\u00e7ais. Ce que je constate, c\u2019est que nous avons souvent eu des personnalit\u00e9s expertes dans leur domaine, venues de la soci\u00e9t\u00e9 civile comme \u00c9ric Dupont-Moretti ou Nicolas Hulot, qui sont entr\u00e9es dans des gouvernements et qui ont \u00e9t\u00e9 \u00ab \u00e9teintes \u00bb par la politique politicienne. Ma conviction est qu\u2019il est 100 fois plus utile en \u00e9tant le poil \u00e0 gratter des pouvoirs publics. Mais je ne suis pas dans sa t\u00eate\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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